Vous accompagner passe également par un devoir de conseil qui me tient particulièrement à cœur.
Exécuter les tâches que vous me confiez c’est bien, mais les optimiser ou penser organisation / méthodologie de travail pour vous faire gagner en efficacité, c’est mieux.
C’est pourquoi, bien que le conseil soit au centre de chaque tâche exécutée, je propose cette prestation séparément, au travers d’un audit organisationnel.
Je rencontre beaucoup de dirigeants qui, au fur et à mesure de notre collaboration se pose des questions sur un certain nombre de tâches supplémentaires qu’ils pourraient m’attribuer.
Passer par un audit organisationnel permet d’anticiper sur cette période de questionnements et de gagner du temps.
Je récolte vos besoins et nous faisons le point ensemble sur l’organisation actuellement mise en place.
Je me charge de réaliser une analyse détaillée des éléments récoltés, et vous propose des solutions concrètes à mettre en place.
Cet audit est synthétisé dans un rapport, vous avez ainsi un bilan précis entre les mains.
Notre collaboration ne comportant aucun engagement, libre à vous de me confier la mise en place des solutions que vous aurez sélectionnées.
Nous vous accompagnons sur vos questions, veille, et obligations légales…
Nos prestations :
Laurence est très compétente dans son domaine et toujours très réactive. Nous conseillons toujours ses services à nos amis.
Très bonne écoute des besoins du client. Le résultat est à la hauteur de mes attentes.
A l'écoute, disponible et efficace.
Travail conforme à mes attentes
Facilitatrice de mon secrétariat, gain de temps, rapidité de réalisation des factures, toujours disponible. Laurence a toujours son sourire et sa gentillesse qui la caractérisent.
Très grande connaissance du métier de conseil en administration du bâtiment et montage de dossier PRO.
